הבינה המלאכותית קוברת את חלום התעסוקה של בוגרי הקולג'ים

המהפכה הטכנולוגית שהבטיחה לשפר את חיינו הופכת לסיוט עבור דור שלם של בוגרי קולג'ים אמריקאים. בעוד הבינה המלאכותית מתפתחת בקצב מסחרר, מעסיקים ברחבי ארצות הברית מגלים שהם פשוט לא זקוקים עוד לעובדים צעירים לביצוע המهמות הבסיסיות - ChatGPT יכול לעשות את העבודה טוב יותר, מהר יותר וזול יותר.

בחברת הגיוס Hirewell בשיקגו, לקוחות סוכנויות השיווק הפסיקו כמעט לחלוטין לבקש עובדים ברמת כניסה. "העבודה שלהם היא 'הום ראן' עבור הבינה המלאכותית", מסביר מנהל הצמיחה של החברה. מנכ"ל אפליקציית הכרויות Grindr, ג'ורג' אריסון, מעדיף כעת להעסיק מהנדסים מנוסים על פני מתכנתים צעירים, ומודה בגלוי: "חברות הולכות לזקק פחות ופחות אנשים בתחתית".

ביל בלדראז, מנכ"ל חברת הייעוץ Futurety בקולומבוס, החליט השנה לא לקלוט מתמחה קיץ והעביר את כל הטקסטים לרשתות חברתיות דרך ChatGPT. הוא אף מייעץ לילדיו להתמקד בעבודות הדורשות כישורים חברתיים שלא ניתן לבצע אוטומציה עליהן. אחד מהם הולך להיות שוטר.

"להיות עם עבודה טובה 'מובטחת' אחרי הקולג'", הוא אומר, "אני לא חושב שזה עוד אמת מוחלטת היום".

 

הנתונים מעידים על מגמה מדאיגה: אבטלה בקרב בוגרי קולג' טריים עמדה על 6.6% ב-12 החודשים שהסתיימו במאי, לעומת כ-4% בממוצע הלאומי. זוהי עלייה חדה מהשנים הקודמות, כשהמגמה הולכת ומחמירה עם כל מחזור בוגרים חדש

 

הנתונים מעידים על מגמה מדאיגה: אבטלה בקרב בוגרי קולג' טריים עמדה על 6.6% ב-12 החודשים שהסתיימו במאי, לעומת כ-4% בממוצע הלאומי. זוהי עלייה חדה מהשנים הקודמות, כשהמגמה הולכת ומחמירה עם כל מחזור בוגרים חדש.

מחקר של מכון Burning Glass מגלה שבכל מחזור בוגרים מאז 2020, חלק קטן יותר מוצא עבודות הדורשות תואר ראשון. המגמה חוצה את כל התחומים - מאמנויות חזותיות ועד הנדסה ומתמטיקה. במקביל, הענפים שבהם הירידה בגיוס בוגרים הכי בולטת - כמו מידע, פיננסים, ביטוח ושירותים טכניים - ממשיכים לצמוח.

"זהו שינוי טקטוני בדרך שבה מעסיקים מגייסים", מסביר מט זיגלמן, נשיא המכון. "מעסיקים נוטים יותר לפטר עובדים ברמת הכניסה, ובמקביל מגבירים את הגיוס של אנשי מקצוע מנוסים".

בחברות הטכנולוגיה הגדולות, המגמה קיצונית עוד יותר. חברת הון סיכון SignalFire מצאה כי ב-15 חברות הטק הגדולות ביותר, חלק העובדים הזוטרים מסך הגיוסים החדשים ירד ב-50% מאז 2019. בוגרים טריים היוו רק 7% מהגיוסים החדשים ב-2024, לעומת 11% ב-2022.

ג'דין טייט, שסיים לימודי אינפורמטיקה באוניברסיטת אלבני, חלם על קריירה בתחום חוויית המשתמש באפליקציות. שבוע לפני הסיום, המנטור שלו הודיע לו בגלוי: התחום נכבש על ידי בינה מלאכותית ועלול להיעלם תוך חמש שנים. "זה היה מאיים", הוא מתאר את חיפוש העבודה שלו.

הנתונים מפלטפורמת חיפוש העבודה Handshake מעידים על התחרות הגוברת: פחות ב-15% מודעות עבודה לעובדים זוטרים השנה, אבל עלייה של 30% במספר הפניות לכל משרה.

חברות מתחילות להבין שיש מחיר לחיסכון הזה. כריס ארנסט, מנהל הלמידה הראשי בחברת התוכנה Workday, מזהיר: "למידה אמיתית, צמיחה, הסתגלות - זה מגיע מעשיית העבודה הקשה. הרגעים של אתגר, של קושי - זה הכור שבו אנשים צומחים".

חברת הצנרות Williams בטולסה החליטה השנה ליצור תוכנית אוריינטציה של יומיים שבה מנהלים ותיקים מלמדים את הבוגרים החדשים את יסודות העסק. "אלה אנשים מבריקים מאוד", אומרת מנהלת משאבי האנוש דבי פיקל. "אנחנו לא צריכים לשים גבול על איך הם יכולים להוסיף ערך לחברה".

אבל גם פיקל מודה שהיעילות המוגברת תאפשר לחברה להרחיב את העסק תוך שמירה על מספר העובדים ללא שינוי.

חלק מהעבודות הנתונות לסיכון הגבוה ביותר הן הכי משתלמות לבוגרים טריים - בוול סטריט ובמשרדי עורכי דין גדולים עם משכורות פתיחה של שש ספרות. אבל העבודות האלה גם היו מפורסמות בהיותן משעממות בשנים הראשונות - עד שהגיעה הבינה המלאכותית.

חברת ההשקעות Carlyle כבר משווקת לעובדים פוטנציאליים שהם לא יעשו עבודות שחורות. עובדים זוטרים עוברים הכשרה בבינה מלאכותית ותוכנית בשם "אוניברסיטת AI". לוסיה סוארס, מנהלת הטכנולוגיה בחברה, מסבירה שבעבר אנליסט שהעריך עסקה היה מחפש מאמרים בגוגל, מבקש מסמכים מחברות, בוחן אותם ידנית ומעתיק מידע בין מסמכים. "עכשיו, כלי AI יכולים לעשות כמעט את כל זה".

רבקה פרייס מחברת הון הסיכון Primary Venture Partners מעודדת מנכ"לים לחשוב קשות על כל גיוס - האם התפקיד יכול להיות אוטומטי. "אנחנו במעבר מבולגן", היא אומרת. "הרף גבוה יותר והמערכת לא הספיקה להתעדכן".

הסטודנטים רואים את השינוי בזמן אמת. ארג'ון דביר, בן 20 הלומד מתמטיקה יישומית באוניברסיטת קליפורניה, מספר שכשהגיש בקשות למתמחים בשנה שעברה, חברות ביקשו ידע בשפות תכנות. עכשיו הן רוצות מועמדים שמכירים "סוכני AI" שיכולים לבצע משימות באופן אוטומטי.

"מה מתמחה הולך לעשות?" הוא שואל. "המשימה כבר לא נחוצה. אתה לא צריך לשכור מישהו לעשות את זה".

רוזליה באר, בת 25, מנסה למצוא פתרון. היא פוטרה מעבודת שכר בחברת ביטוח בדצמבר ועכשיו מחפשת עבודה מול לקוחות. "אם אתה בתפקיד back-end עסקי, אתה יותר בסיכון להיות מפוטר או שהעבודה שלך תהיה אוטומטית", היא מסבירה. "אם אתה מול לקוחות, זה משהו שאנשים לא באמת יכולים לשכפל" עם בינה מלאכותית.

הדור הצעיר מתמודד עם מציאות חדשה ומפחידה: החלום האמריקאי של תואר קולג', עבודה טובה וקריירה מבטיחה עלול להפוך לזיכרון העבר, כשהבינה המלאכותית מעצבת מחדש את שוק העבודה בצורה שאולי לא ניתן לחזור ממנה.