ארגון "ידידי צה"ל" (FIDF) בארצות הברית, גוף התרומות הגדול ביותר לטובת חיילי צה"ל, נכנס למשבר קיומי חסר תקדים לאחר שיו"ר הארגון מורי לבוביץ ומנכ"לו סטיב וייל הודחו מתפקידם. ההדחה מגיעה בעקבות דו"ח פנימי הרסני שחשף פגיעה בעובדים, הוצאות פזרניות ופעולות מפוקפקות שגרמו לנזק של מיליוני דולרים למאמץ לתמיכה בחיילי צה"ל.
הרשמה לקבלת הניוזלטר היומי ועדכונים חשובים
הארגון, שגייס כ-280 מיליון דולר ב-2023 - כמעט פי שלושה מהתקציב המתוכנן - נמצא כעת במצב של התרוקנות מתורמים וביטול התחייבויות בהיקף של עשרות מיליוני דולרים. תורמים בכירים החלו לבטל השתתפות באירועים, להקפיא התחייבויות ואף לאיים בחרמות על אירועי דגל של הארגון.
דו"ח מזעזע חושף שחיתות נרחבת
הדו"ח הפנימי, שהוזמן על ידי הנהלת הארגון מוקדם יותר השנה, חושף תמונה קשה של ארגון הנתון תחת שליטה ריכוזנית קיצונית של יו"ר הארגון לבוביץ. על פי הדו"ח, לבוביץ הפך ל"מנכ"ל בפועל", דחק את המנכ"ל וייל לקרן זווית והכריז בפני עובדים: "אני מנהל את המופע".
הדו"ח מתאר דפוס של הענקת חוזים לאנשים וחברות עם קשרים אישיים או מקצועיים ללבוביץ, כולל חוזה נסיעות שהוענק ללא מכרז תחרותי לחברה ישראלית בשם אורטרה, שארגנה משלחות תורמים עבור FIDF. העובדים תיארו במהלך החקירה מקום עבודה המאופיין בפחד, חוסר תפקוד ומנהיגות לא ברורה.
הדו"ח גם חשף דפוס של הוצאות פזרניות של לבוביץ עצמו, כולל כמעט 53,000 דולר בהחזרים אישיים עבור נסיעות ולינה יוקרתיות - הוצאות שחברי הדירקטוריון אמרו מאוחר יותר שאולי הפרו את המדיניות הפיננסית של הקבוצה עצמה.

הדו"ח גם חשף דפוס של הוצאות פזרניות של לבוביץ עצמו, כולל כמעט 53,000 דולר בהחזרים אישיים עבור נסיעות ולינה יוקרתיות - הוצאות שחברי הדירקטוריון אמרו מאוחר יותר שאולי הפרו את המדיניות הפיננסית של הקבוצה עצמה
התרוקנות התורמים והמשבר הפיננסי
המשבר הפנימי גרר אחריו נפילה דרמטית בתמיכת התורמים. אירוע הגולף השנתי שהכניס בשנים רגילות כחצי מיליון דולר נפתח השנה עם 50 משתתפים בלבד במקום 150. מייל פנימי שנשלח לחברי הדירקטוריון הזהיר מפגיעה אפשרית של 50% בהיקף התרומות ועלייה בהוצאות התקורה מעבר ל-35%.
לפי נתונים פנימיים, דחיות בתרומות עברו את רף ה-10 מיליון דולר, ותורמים בחנו מחדש את שיעור ההוצאות המנהליות מול הכספים שמוקדשים ישירות לפרויקטים. הגאלה השנתית בניו יורק - אחד ממקורות ההכנסה המרכזיים של הארגון - נמצאת בסכנה ממשית.
תורם מרכזי כתב ליו"ר לשעבר: "אני רואה בך כאחראי באופן ישיר למשבר הזה. אתה צריך להתבייש ולהתפטר היום. הנזק שגרמת למותג שלנו עצום. אתה פוגע בחיילים."
ביקורת על שקיפות ויעילות
המשבר גם הביא לציבור ביקורות חריפות על שקיפות הארגון ויעילותו. ארני דריימן, יועץ שבודק ארגוני צדקה עבור תורמים המעוניינים לתמוך במטרות הקשורות לישראל, העלה שאלות לגבי העובדה שהארגון יושב על עתודות כסף גדולות בעוד הוא ממשיך לבקש מהתורמים לתרום יותר.
"הנה דוגמה לעמותה שמחזיקה כל כך הרבה כסף שהיא לא יודעת מה לעשות איתו," כתב דריימן בהערכה שלו. "היא פשוט מחזיקה את זה ליום גשום... למרות העובדה שהסערה בחוץ."
מיכאל פייצ'ר, תומך לשעבר של FIDF, כתב בפוסט נרחב באינסטגרם: "היות וממשיכים להיות עשרות אלפי חיילים ישראליים המתחננים למשפחות אמריקאיות לציוד בסיסי בזמן קריטי של צורך, בעוד FIDF מנצל אוכלוסייה יהודית נדיבה, ומגייס מאות מיליוני דולרים עבור עצמו."
מינויים חדשים ותיקון נזקים
במקום לבוביץ תמונה נילי פאליק, המוגדרת כמקורבת לראש הממשלה בנימין נתניהו. במקום וייל ימונה אלוף במיל' נדב פדן, המנהל הארצי של הארגון. בארגון מקווים כי השינויים יחזירו יציבות ויבנו מחדש את האמון עם התורמים.
גורם בכיר בארגון אמר כי "תם עידן. השאלה היא אם זה יספיק כדי להציל את הארגון". הארגון שכר משרד עורכי דין וחברת יחסי ציבור כדי להתמודד עם המשבר, ולעובדים הועברו הנחיות מפורשות "לא לשוחח עם עיתונאים, לא למסור פרטים לגורמים חיצוניים".
האתגר לשיקום האמון
האמון הפגוע של התורמים מהווה את האתגר הגדול ביותר שעומד בפני הארגון. דניאל מעל, יזם ניו יורקי שמנהל יוזמה לא פורמלית לאספקת ציוד מגן לחיילים ישראליים, הפך לאחד המבקרים הבולטים של FIDF.
"אני אפילו לא מבקש מ-FIDF לקחת אחריות על תיקון משבר הציוד, למרות שזה מלמד שהם נמנעים ממנו," אמר מעל. "אני פשוט מבקש מהם להפסיק לעשות גזלייטינג לחיילים ולציבור. חיילים, אלמנות ויתומים ראויים לארגון שתומך בהם בכנות, בלי ספין, הונאה או נרטיבים אגואיסטיים."
הארגון, שנוסד ב-1981 ומרכזו בניו יורק, הוא ארגון צדקה יהודי גדול שגייס כספים לטובת חיילי צה"ל. לארגון 25 סניפים ברחבי המדינה ומאות עובדים ומתנדבים. אירועי הגיוס שלו משכו סלבריטיים גדולים, והבריכה של התורמים כללה כמה מהפילנתרופים המיליארדרים הבולטים במדינה.
המשבר מדגיש את החשיבות של שקיפות ואחריותיות בארגוני צדקה, במיוחד כאלה הפועלים בתחום הרגיש של תמיכה בכוחות הביטחון בזמן מלחמה.